「中小企業の物流改善ガイド：人手不足・非効率・コストを乗り越える4つの戦略」

第1章：なぜ中小企業の物流は“非効率”になりやすいのか？

・中小企業が陥りがちな「属人化」「手作業」「非効率ルーティン」
・人材・資金の制約による仕組み化の遅れ
・現場任せ・外注への不安・「何を改善すべきか分からない」問題
・改善の第一歩は“現状把握と棚卸し”から

第2章：人材不足時代にできる“省人化”物流の考え方

・「人が足りない」ではなく「人を減らしても回る仕組み」を考える
・少人数でも効率が上がる導線設計、動線の最適化
・マニュアル整備、動画教育、ルール化の重要性
・省人化支援ツール（WMS、ピッキングリスト、音声案内 etc.）

第3章：物流コストを見直す3つの視点──“見える化”が利益を生む

・物流費の構造を知る：保管・人件費・配送費・資材費
・「いつの間にかかっている費用」に注目
・数字で見る物流：出荷単価、作業単価、返品率
・エクセルでも始められるコスト見える化テンプレート紹介

第4章：リライアンスが中小企業物流に強い理由と成功パターン

・中小企業支援に特化した“ハンズオン型”支援
・コンサル＋実務支援のハイブリッド体制
・顧客ごとの事例（※架空でもOK）を交えた導入ストーリー
・小さく始めて大きく育てる：中長期視点の改善フロー

次回は第1章「なぜ中小企業の物流は“非効率”になりやすいのか？」をお伝えします！